金秋十月，秋高氣爽。2023年10月15日，海利股份公司獨立董事羅和安、朱開悉與非公開發(fā)行保薦機構一行到寧夏海利公司調研考察項目建設情況。

獨董與券商一行走進項目建設現場，實地察看了寧夏海利公司一期項目實施情況，每到一處都詳細詢問了施工、安裝、公用工程建設等具體進展。在隨后召開的匯報會上，黃永紅代表寧夏海利公司匯報了項目基本情況、項目建設情況和管理運行情況，以及產品市場情況等。

獨立董事們認真聽取匯報后，提出了四點建議。一是以發(fā)展的眼光，合理規(guī)劃投融資金。要善于運用發(fā)展眼光，立足國際國內經濟大環(huán)境，從多方面考慮項目建設的可行性，做好公司今后的投融資規(guī)劃，認真總結經驗規(guī)律，進一步增強自身產品競爭力，堅定前進方向，向著實現公司高質量發(fā)展不斷邁進。二是以長遠的眼光，做好財務測算工作。公司財務負責人要強化責任落實，提前謀劃開展工作，要從經濟形勢、人員到崗、項目進度、工期影響等多維度搭建財務模型，進行成本測算，確保項目建設和生產運行可控化、合理化、科學化。三是以超前的眼光，加快項目建設進度。充分發(fā)揮“以問題為導向的項目調度會”長效工作機制，把握項目進度，協(xié)調各方力量，及時研判、協(xié)調、解決問題，確保項目于11月下旬實現單機試車，明年5月實現投產。四是以審慎的眼光，抓好安全環(huán)保工作。要充分認識做好安全環(huán)保工作的極端重要性和現實緊迫性，繃緊安全生產這根弦，聚焦現場管理重點環(huán)節(jié)，落實安全環(huán)保要求，為公司高質量發(fā)展提供安全保障。

          海利股份公司副總經理蔣祖學、劉洪波，寧夏公司黨支部書記、執(zhí)行董事黃永紅及總經理陸先鋒等陪同調研。